Aujourd'hui, écouter le client, tenter de discerner ses
besoins et envies, surveiller et benchmarker votre
concurrence ou créer un département de veille
stratégique et de prospective, voire doter votre entreprise
d'un service spécialisé en intelligence économique sont
devenus indispensables pour préparer le futur. Mais ce n'est
plus suffisant pour faire visiblement la différence.
- C'est désormais la capacité à innover, à créer des concepts
et à produire des idées qui est devenue l'avantage compétitif
fondamental. Au capital matériel a succédé, dans les critères
essentiels du dynamisme économique, le capital immatériel
ou, pour le dire autrement, le capital du talent, de la
connaissance, du savoir.
- Bienvenue à l'Eurêka collectif ! Demain, il y a fort à parier
que vous devrez vous appuyer sur des réseaux intelligents
organisés qui imagineront le futur de votre entreprise, de ses
salariés et clients. Non pas à votre place mais à vos côtés.
L'enjeu alors, pour vous, consistera à piloter avec sérénité
ces nouveaux types d'organisation où virtuel et réel seront
intimement mêlés.
- Comment mettre en place ces réseaux créatifs, associant
collaborateurs, partenaires extérieurs, clients, sociétaires,
administrateurs, dirigeants... ? Fruit d'une série de rencontres,
de discussions, d'entretiens et de missions, cet ouvrage
vous donne les clés de la création et du management de
l'imagination et de l'innovation collectives.
Expertsconsulting, cabinet conseil en management
de l'innovation, créé en 1993, a pour rôle d'être
un «dynamiseur» d'entreprises. À la confluence du conseil
en stratégie, du conseil en marketing et du conseil
en management, il accompagne les directions générales,
marketing et communication, ou encore les directions des
ressources humaines dans la réflexion stratégique et la mise
en oeuvre de l'intelligence collective de leurs équipes.
