Tout le monde s'accorde à considérer que la compétence
est un atout stratégique pour les entreprises. Mais il
ne suffit pas de posséder un atout. Encore faut-il
savoir le jouer. La formation est l'un des moyens privilégiés.
Comment faire ?
- Apportant à cette question des réponses claires,
opérationnelles et stimulantes, ce livre regroupe tous les
aspects du management de la formation, en présentant
les concepts et les méthodes pratiques indispensables à la
mise en place et au pilotage d'une politique de formation
à la hauteur des enjeux des entreprises d'aujourd'hui.
- Cette nouvelle édition paraît dans un monde qui bouge,
et fortement. Pour la première fois, par la volonté d'un grand
nombre de pays, la formation est reconnue comme un
secteur de services à forte valeur ajoutée par une norme
internationale. Les pays émergents veulent en effet
développer leur compétitivité en investissant dans la
compétence. Les possibilités ouvertes par les technologies
numériques semblent illimitées, et les Mooc (Massive open
on line courses), quasiment inconnus il y a deux ans,
touchent aujourd'hui des millions d'apprenants.
- En France, la réforme de 2014 apporte une véritable
rupture dans la législation : disparition de l'obligation légale
de financement du plan de formation, création du compte
personnel de formation, repositionnement de la formation
dans une approche globale de GPEC. Le paysage va se
transformer, et stimuler la créativité et l'innovation.
- Cette 9e édition prend en compte ces changements, en
fournissant aux professionnels, en France et à l'étranger,
des indications sur la manière dont ils peuvent les valoriser,
au profit de leur entreprise et de ses salariés.
