La gestion des ressources humaines prend aujourd'hui une dimension plus importante que par le passé, compte tenu d'un contexte en profonde évolution et des responsabilités nouvelles confiées à la Direction des Ressources Humaines et aux managers. C'est dire la difficulté et l'importance de la fonction, souvent qualifiée à juste titre de "stratégique". Répondre à ces défis en assumant ces nouvelles responsabilités passe par le biais de moyens dont le but est d'introduire plus d'objectivité et de rationalité dans les décisions. L'ouvrage a donc deux objectifs - décrire précisément les modalités actuelles de la gestion des Ressources Humaines (quel est le contenu d'un assessment tenter ? quelles sont les différentes formes de coaching ?...) ; - prendre du recul et permettre à chacun d'exercer son sens critique. L'ouvrage intègre également les dernières évolutions législatives (Loi Fillon...) et de jurisprudence. Ainsi, parce qu'à la fois didactique et critique, cet ouvrage sera utile tant aux Hommes Ressources Humaines qu'aux managers et à leurs collaborateurs.
