Cet ouvrage propose dix études de cas, considérées comme indispensables dans une formation de base à la gestion de l'entreprise. Ces cas de stratégie, d'organisation et de marketing posent des problématiques fondamentales qui sont étudiées au cours des premières années de formation. Ils mettent en évidence un socle commun de concepts et d'outils d'analyse que devrait maîtriser tout étudiant en gestion et en marketing.
La pratique de l'étude de cas est le meilleur moyen de situer l'entreprise dans un environnement concurrentiel et de comprendre les enjeux des entreprises d'aujourd'hui. Chaque étude de cas est complétée par un Guide d'Analyse qui accompagne l'étudiant dans sa démarche. La problématique et les questions clés sont clairement formulées, des outils d'analyse sont proposés, et des références «pour en savoir plus» complètent cette approche.
Par l'analyse de ces cas, les étudiants découvrent les enjeux stratégiques et organisationnels d'entreprises très connues...
le nouveau marketing de la petite smart
I'analyse du marché des jeunes par la Caisse d'épargne
les conquêtes stratégiques de BIC
les voies de la croissance pour Teisseire
le diagnostic d'une station thermale La Léchère
... et des problématiques fondamentales adaptées de situations réelles :
le pilotage et l'organisation d'un fast food, Rapid'Tortilla
l'organisation de l'ONG Survie
le choix entre deux produits de la société Performance
I'analyse du secteur de la menuiserie LENA
le lancement d'un petit bateau pour Ouest Plastique
