Ces visages sont ceux des entrepreneurs, des artisans et des élus locaux que nous avons rencontrés notamment en Vendée.
Ils témoignent de l'existence d'un capitalisme qui repose sur des relations de proximité, construites dans la durée, avec une confiance authentique entre les hommes. Loin des excès d'un capitalisme financier qui privilégie souvent uniquement les profits immédiats, ce capitalisme à visages humains s'appuie sur les actifs immatériels de chaque entreprise et de chaque collectivité.
Il s'agit, pour toute organisation, de son capital humain et de son savoir, de son portefeuille clients, de sa capacité à innover, de la valeur de sa marque, de l'efficience de son organisation, de la gestion de ses partenariats, ainsi que du rôle de certains de ses actionnaires ou encore du capital confiance qui y règne. Ces actifs sont les vraies valeurs durables de toute organisation.
À partir d'une cinquantaine d'entretiens, nous avons analysé leurs rôles dans les réussites économiques des entités auxquelles ils appartiennent. Leurs dirigeants ou leurs élus, conscients de la valeur de ces actifs, réussissent à réconcilier naturellement capital et travail.
Menée à deux générations, entre père et fils, cette analyse confronte un double regard sur la réalité économique actuelle marquée par un environnement en perpétuel mouvement.
Yves Gonnord, président de Fleury Michon, défend avec conviction dans la préface cet autre capitalisme, fondé sur des relations de confiance et de compréhension avec les salariés.
Jean Boissonnat, économiste et journaliste, insiste dans la postface sur les nouvelles responsabilités de l'entreprise qui vont bien au-delà de la sphère purement économique et financière et qui devraient faire évoluer les comportements des dirigeants.
