Il était une fois une société qui allait devenir le second
fabricant de jouets au monde, une société dont la
notoriété était parmi les plus importantes qui soient,
l'une des marques préférées de par le monde.
Pourtant en 1998, LEGO subit les premières pertes
majeures de son histoire. Confronté à la révolution des
jouets numériques, aux faibles barrières à l'entrée de
son marché et à des consommateurs ultraexigeants
(des petits garçons de 9 ans !), le groupe engage
des consultants et met en place les règles standard
censées booster l'innovation. Loin de provoquer la
croissance, ces changements mènent l'entreprise au
bord de la faillite, preuve que ce qui fonctionne dans la
théorie peut s'avérer un échec cuisant face à la réalité
brutale de l'économie mondiale...
De brique en brique
vous montre la face de la brique
que vous n'avez jamais vue. Il met en avant l'approche
disciplinée de Lego pour canaliser sa créativité et
raconte l'une des transformations d'entreprise les
plus remarquables de ces dernières décennies.
L'auteur : David C. Robertson a enseigné le Management
de l'innovation et des technologies à l'IMD de
Lausanne (Suisse) de 2002 et 2010, et a été nommé
Professeur Lego en 2008. En tant que tel, il a bénéficié
d'un accès unique aux dirigeants de l'entreprise,
à ses partenaires ainsi qu'à ses clients.
De brique en brique
lève le voile sur
l'approche concrète du groupe Lego en
matière d'innovation. Il décrit en quoi
cette approche aide ses dirigeants à
résoudre les compromis en apparence
insolubles auxquels sont confrontés
toutes les entreprises :
- Comment laisser un espace de création
à ses salariés sans risquer qu'ils ne
s'éparpillent ?
- Comment concilier autonomie et garantie
de la transparence ?
- Comment répondre aux exigences du
court terme tout en se projetant sur le
long terme ?
De brique en brique
regorge de leçons
réalistes, parfois radicales mais toujours
applicables, pour débrider l'innovation
et réaliser des percées révolutionnaires
dans votre entreprise, à l'instar de LEGO.
Que vous soyez un cadre supérieur qui
cherche à faire prospérer sa société, un
entrepreneur qui construit son business
de A à Z ou un fan qui désire instiller un
peu de la magie Lego dans sa carrière,
vous allez apprendre comment bâtir
votre propre avantage dans l'innovation,
brique par brique.
