Cet ouvrage comporte plusieurs originalités qui en font un outil utile à tout professionnel et à tout étudiant en gestion. Sa première originalité est son approche : l’analyse des coûts est replacée dans son contexte économique, technologique, organisationnel et environnemental. La méthode des coûts cible, par exemple, ne peut pas être comprise sans intégrer l’apport des technologies de l’information, avec une demande de consommation individualisée et dans une organisation en flux tirés. Ce livre intègre ces éléments. Sa seconde originalité est son actualité et son large spectre : il est traité des méthodes classiques (coûts complets, coûts ABC, UVA, coûts cibles), mais aussi des innovations avancées ou en cours (ACV, Design to Cost, Comptabilisation des flux matières, gestion des déchets). Le dirigeant pourra actualiser ses connaissances et l’étudiant les approfondir. Sa troisième originalité est son objet : permettre de sélectionner la meilleure forme d’analyse des coûts en fonction de l’organisation, du secteur d’activité, du produit. Cet aspect intéressera le dirigeant comme outil d’aide à la décision, et l’étudiant comme mise en pratique de connaissances théoriques Sa dernière originalité est d’avoir été écrit par un enseignant académiquement pertinent, doublé d’un praticien d’entreprise managérialement expérimenté. Vous trouverez dans cet ouvrage 7 chapitres présentant toutes les méthodes d’analyse des coûts utilisées (coût marginal, coûts partiels, coûts complets, ABC, UVA, GP, coûts cibles, coût asymptote) ou en cours de développement (ACV, coût global, MFCA). Vous pourrez vous appuyer sur 6 études de cas complètes permettant de comprendre l’importance et l’impact d’un choix de méthode d’analyse des coûts comparée à une autre. Vous pourrez enfin mesurer votre compréhension avec 13 exercices complexes dont les solutions vous seront envoyées par mail.