À l'heure du toujours connecté, des outils digitaux et du travail à distance, le
numérique rebat les cartes du monde de l'entreprise et du management.
Mais faut-il y voir une solution miracle ou une grande illusion pour les dirigeants et
les managers ? Devons-nous manager différemment grâce ou à cause du digital ?
Dans ce nouvel ouvrage, Isabelle et Frédéric Rey-Millet analysent les changements
inéluctables qui se profilent pour le manager et le management et proposent des
solutions concrètes pour accompagner avec succès les mutations en cours et à venir.
Répondant à la question « Comment faut-il manager à l'heure du digital ? », ce
guide pratique aborde la révolution numérique sous trois angles :
-
le management comme métier : ses joies, ses désillusions, ses nouveaux enjeux ;
-
le management comme discipline : ses nouvelles règles du jeu, les pratiques
qu'il faut abandonner, celles qu'il faut transformer et celles qu'il faut inventer ;
-
le manager en tant qu'homme : lui qui a, plus que jamais, toutes les cartes en
main pour progresser, comment peut-il changer ses habitudes, mieux communiquer et trouver un juste équilibre entre jouer individuel et collectif ?
Une importante partie de ce livre est consacrée au développement personnel du
manager : sa posture, les nouvelles compétences et les bonnes pratiques qu'il
devra développer pour se maintenir en forme et préserver un bon équilibre, pour
lui-même et pour les autres.
À l'aide d'exemples concrets, recueillis dans différents types d'entreprise et dans
le monde entier, Isabelle et Frédéric Rey-Millet portent un regard dynamique,
optimiste et inspirant sur les évolutions actuelles et futures du management.
