Le Manuel de l'Entreprise du Bâtiment: Comment Créer, Gérer, Développer, Propulser et Régner dans le Bâtiment

Ce manuel de la gestion d’entreprise est né pour offrir aux entrepreneurs du bâtiment, toutes les connaissances nécessaires pour créer une entreprise gagnante et installer leur réussite sur le long terme, dans un milieu professionnel où les chefs d'entreprise sont : 50% à être pessimistes concernant l’avenir de leur entreprise, 63% à travailler plus de 50 heures par semaine, 40% à se sentir en mauvaise santé, 58% à être constamment fatigués, 52% à souffrir de troubles du sommeil dû au stress, 37% à être à la limite du Burn-Out. Ces statistiques sont certes déplorables, mais paraissent évidentes quand on sait que les chefs d'entreprise dans le bâtiment commencent tôt chaque jour et qu'ils finissent tard le soir avec de l'administratif à gérer, qu'ils travaillent régulièrement les weekends, qu'ils prennent peu de vacances et qu'il leurs est presque impossible de s'arrêter pour maladie... Vous en découvrirez les raisons approfondies dans le Manuel de l'Entreprise du Bâtiment et découvrirez surtout comment éviter de rejoindre ces chiffres. Notamment via toutes les tactiques dévoilées par ce livre pour canaliser la demande de chantiers de grande qualité vers votre entreprise et les schémas stratégiques à articuler autour de cet objectif. Comme les solutions pour construire une équipe d’élite afin soutenir efficacement la croissance de votre organisation. Fini les chantiers de piètres qualité, les salariés peu compétents ou « je-m’en-foutiste » Mais ce n’est pas les seuls pépites dans ce livre. Vous découvrirez aussi : Tout ce que doit connaitre un chef d’entreprise du bâtiment et les erreurs à éviter ; Comment crouler sous une avalanche de chantiers de qualité ; Comment vendre plus souvent et plus cher vos chantiers, et augmenter ainsi votre rentabilité ; Comment devenir aussi efficace qu'une multi-nationale ; Comment lancer une entreprise efficacement de A à Z ; Comment devenir un "VRAI" Propriétaire d'entreprise, et ne plus être un rouage interne à l'entreprise ; Comment recruter et manager des salariés d'élites ; Comment alléger votre charge de travail quotidienne… L'auteur du livre, Thomas Lérins a construit les stratégies du livre en travaillant au sein des plus grandes entreprises du bâtiment en France et les à ensuite exploiter et aiguiser dans des PME et pour des Artisans à qui elles ont largement bénéficié. Rédiger en réponse à la frustration subit par les acteurs du bâtiment, "Tom" LERINS transmet dans ce livre tous les « secrets » que chaque acteur du bâtiment devrait connaitre avant de lancer son entreprise. Une carte routière qui accompagnera les lecteurs jusqu’à leur réussite entrepreneuriale.