La boîte à outils du manager : de la prise de fonction à la pratique quotidienne

Devenir manager ne s'improvise pas : il s'agit de passer d'un état où l'on cherche à optimiser ses seules compétences à une situation où l'on doit aussi développer celles de son équipe. Comment y parvenir ?

En outre, chaque collaborateur est unique, tandis que les règles sur lesquelles s'appuie le manager pour rassembler l'équipe et augmenter sa productivité sont communes. Comment résoudre ce paradoxe ?

Cet ouvrage révise les principes de base du management pour savoir :

• motiver son collaborateur et déléguer ;
• mobiliser son équipe et animer des réunions ;
• recruter ;
• se manager soi-même.

Cette nouvelle édition enrichie s'adresse tant aux personnes amenées à manager pour la première fois qu'aux managers soucieux d'améliorer leur mode de management.