Le rôle d'un manager est de créer une dynamique relationnelle
propice au développement de l'énergie de
ses collaborateurs, et à leur progression.
En 60 fiches pratiques, cette 2e édition propose des
réponses simples et opérationnelles, et des plans
d'action applicables à un grand nombre de situations
quotidiennes pour le manager :
- développer et maintenir la motivation de
ses collaborateurs ;
- développer leurs compétences ;
- mieux communiquer ;
- mener un entretien annuel ;
-
mobiliser l'équipe ;
- exercer son autorité ;
- conduire le changement.
Parce qu'être manager ne s'improvise pas, cet ouvrage
s'adresse à tous les managers, débutants ou confirmés,
désireux de s'appuyer sur des repères précis et
d'affiner leur mode de management, dans une
démarche globale cohérente.