Ce livre s'adresse aux DSI et directeurs informatique, aux chefs de
projet informatique, aux contrôleurs de gestion informatique, aux
directions générales et financières ainsi qu'aux maîtres d'ouvrages
métiers.
Aujourd'hui, le système d'information est au coeur de la stratégie
de toutes les entreprises, et pourtant «l'informatique» est l'une
des fonctions les plus difficiles à gérer et à piloter.
Le but de cet ouvrage est de fournir une vision des enjeux du
pilotage des coûts et des gains de la fonction système d'information.
Il fournit des clés de lecture communes à la fois à l'attention des
directions financières et des contrôleurs de gestion en démystifiant
le contenu des processus informatiques, mais aussi à l'attention
des DSI et des contrôleurs de gestion informatique, en étudiant
dans le détail les méthodes et les outils de gestion couramment
appliqués dans l'entreprise.
- Dans une première partie, les auteurs exposent leur perception
du rôle que doit tenir le contrôle de gestion du SI.
- La seconde partie est consacrée à la description exhaustive des
méthodes et outils que le contrôle de gestion du SI doit mettre
en place.
- La troisième partie présente la feuille de route du contrôleur de
gestion SI et les facteurs clés de réussite.
